工程项目协同管理机制优化路径研究

Abstract

随着工程项目不断向规模化、复杂化发展，传统分散式的管理模式已不能适应现代工程建设的要求。业主、设计单位、施工企业、监理机构等各方面的协同管理机制，已经成为决定项目成败的关键因素。本文对工程项目协同管理机制的基本内涵和理论价值进行了梳理，并对目前以合同约束、会议协调、文件流转为主导的管理方式进行分析，进而发现信息割裂、目标对立、流程壁垒等现实困境。在此基础上提出建立以信息集成为基础的协同管理平台，并将BIM技术深度结合进来，形成平台、数据、规则三者合一的优化框架，从而给工程项目整体绩效的提高提供理论依据和实践参考。